近日，我爱受邀来到海口观看由Realeague发起的首届亚太俱乐部邀请赛。在比赛中，我特别注意到了来自新西兰的冠军队——惠灵顿皇后队。他们的建队模式和财务状况引起了我们浓厚兴趣。
与该队总经理Walter Taulelei攀谈得知，该队的运营成本仅为220万人民币，这支冠军队却把女篮做成了赚钱的生意。据介绍，她们的赞助商多达30家，本赛季已经实现盈利。持有季票的观众达400人，实现了成功的商业模式。
要成为该队的赞助商，最少需投入2.2万元，即可成为最低级别的合作伙伴。随着投入金额的增加，权益也会相应增加。令人惊讶的是，有许多赞助商是主动上门找上门来寻求合作。
我们向Walter询问如何说服这些赞助商，他给出的秘诀是“兜售你的故事”。举例来说，队里有个运动员拥有硕士学位，这个正面形象可以树立队伍的形象。此外，回馈手段也多种多样，包括带孩子一对一特训等。
在揭幕战即将到来之际，他们已经售出了1100张门票，这对于一个人口只有45万的城市来说是非常不错的成绩。他们采取了“薄利多销”的策略，门票价格为445元，吸引了不少球迷的关注。
通过观察，我深刻体会到了在体育领域做生意的潜力。新西兰女篮冠军队用实际行动证明了，只要有创新的商业模式和强大的执行力，即使在运动领域，也能取得成功并赚取丰厚的利润。希望更多的俱乐部和队伍能够借鉴他们的经验，实现商业与运动的双赢。
